信息摘要:
中国的物流成本在世界上很高。作为企业,它可能是储蓄的来源,也是利润的另一来源。从物流专业人员的角度提出以下建议。首先,企业应制定自己的运输计划,并根据订单合理规定运输期限...
中国的物流成本在世界上很高。作为企业,它可能是储蓄的来源,也是利润的另一来源。从物流专业人员的角度提出以下建议。
首先,企业应制定自己的运输计划,并根据订单合理规定运输期限。运输时间越长,成本就越低。也就是说,装运越早,运费越便宜。企业在运输时需要明确及时性要求,否则成本可能相差几倍。同时,航空运输应尽量避免在旺季(国庆节前15天和圣诞节前一周)运送。此阶段的运费是正常价格的150%甚至200%。
其次,要做好国家仓储规划:在全国合理布局仓库,既可以通过集中运输节省运输费用,又可以迅速响应订单。企业的仓储应外包给具有运输和仓储能力的第三方物流公司,这样可以大大节省取货成本和交易成本。
第三,要找到好的物流供应商,好的供应商需要具有相应的资格(例如公路运输许可证,中国航空学会的代理资格证书,商务部的国际代理资格等),同时应具备相应的资格。具有顶流的软件和硬件设施(存储设施,软件系统,充足的车辆),并且具有专业知识和整合资源的能力。一个好的物流供应商不是低报价,而是低总成本。在总成本中,我们应考虑间接成本(交易成本,质量事故成本)。供应商越多越好。在当今人工成本日益高涨的环境中,由于中间交易成本(时间成本,业务流程复杂性成本),更多供应商造成的间接成本非常高,因此,请选择能够提供一站式服务的第三方物流企业。质量事故(延误,损坏,损失,服务投诉)的成本甚至更高。